Nahtloser Carve-Out @Nürnberger

Firmenprofil

Die Nürnberger Beteiligungs AG bietet über ihre Tochtergesellschaften eine umfassende Palette von Versicherungs- und Rückversicherungsprodukten an. Dazu gehören Lebensversicherungen, Berufsunfähigkeitsversicherungen, Unfall-, Feuer-, Diebstahl-, Haftpflicht-, Kranken- und Autoversicherungen. Mit einer starken Präsenz im Versicherungssektor ist die Nürnberger Beteiligungs AG bestrebt, ihren Kunden zuverlässige und vielfältige Versicherungslösungen zu bieten.

Problemstellung

Die Zentrale der Nürnberger Beteiligungs AG entschied, ihre Geschäftstätigkeiten in Österreich an die MERKUR Gruppe zu verkaufen. Dieser Carve-Out erforderte die nahtlose Übertragung der Daten und Systeme der österreichischen Tochtergesellschaft zur MERKUR Gruppe, um sicherzustellen, dass die laufenden Operationen nicht unterbrochen wurden. Die primäre Herausforderung bestand darin, die spezifischen Daten der österreichischen Tochtergesellschaft zu trennen und zu sichern, während gleichzeitig Datenschutz und Compliance gewährleistet wurden. Zudem war es entscheidend, die betriebliche Integrität der österreichischen Tochtergesellschaft während und nach dem Übergang zu erhalten.

Umgesetzte Lösung

Um diese komplexe Herausforderung zu bewältigen, wurde eine spezialisierte Lösung unter Verwendung von SAP und dem System Landscape Optimization (SLO)-Tool implementiert. Der Prozess umfasste mehrere kritische Schritte:

  • Datentrennung: Der erste Schritt bestand darin, die spezifischen Daten der österreichischen Tochtergesellschaft von allen anderen Unternehmensdaten im SAP-System zu isolieren. Dies stellte sicher, dass nur relevante Daten übertragen wurden und Datenschutz sowie Compliance mit regulatorischen Anforderungen gewährleistet blieben.
  • Produktionskopie: Es wurde eine Kopie der Produktionsumgebung der deutschen Zentrale erstellt. Diese diente als Grundlage für den Übergang und gewährleistete, dass die Operationen der österreichischen Tochtergesellschaft ununterbrochen fortgesetzt werden konnten.
  • Datenlöschung: Mithilfe des SLO-Tools wurden die Daten, die nicht zur österreichischen Tochtergesellschaft gehörten, sorgfältig aus der kopierten Produktionsumgebung gelöscht. Dieser Schritt war entscheidend, um sicherzustellen, dass nur die notwendigen und relevanten Daten in den Übergang einbezogen wurden.
  • S4-Systemimplementierung: Der gesamte Prozess wurde auf dem S4-System ausgeführt, um dessen fortschrittliche Fähigkeiten zu nutzen und einen reibungslosen und effizienten Übergang zu gewährleisten.

Mehrwert

Die erfolgreiche Implementierung dieser Lösung brachte allen Beteiligten erheblichen Nutzen:

  • Nürnberger Beteiligungs AG: Das Unternehmen konnte den Carve-Out effizient abschließen und dabei alle Datenschutz- und Compliance-Anforderungen erfüllen. Dies stellte einen reibungslosen Übergang der österreichischen Tochtergesellschaft zur MERKUR Gruppe ohne betriebliche Unterbrechungen sicher.
  • Österreichische Tochtergesellschaft: Das österreichische Unternehmen konnte seine Operationen während und nach dem Übergang nahtlos fortsetzen. Dies gewährleistete die Geschäftskontinuität und bewahrte das Vertrauen von Kunden und Stakeholdern.
  • MERKUR Gruppe: Der Übergang wurde ohne Probleme abgeschlossen, sodass die MERKUR Gruppe die österreichische Tochtergesellschaft reibungslos in ihre Operationen integrieren konnte. Dieser erfolgreiche Carve-Out ermöglichte es der MERKUR Gruppe, ihr Geschäft auszubauen, ohne anfängliche betriebliche Herausforderungen zu meistern.

Fazit

Der Carve-Out der österreichischen Tochtergesellschaft der Nürnberger Beteiligungs AG zur MERKUR Gruppe war ein komplexes, aber erfolgreich ausgeführtes Projekt. Durch die Nutzung des SLO-Tools von SAP und einen sorgfältigen Datenmanagementprozess wurde der Übergang effizient abgeschlossen, wobei Datenschutz, Compliance und betriebliche Kontinuität sichergestellt wurden. Diese Fallstudie unterstreicht die Bedeutung strategischer Planung und fortschrittlicher technologischer Lösungen für die erfolgreiche Durchführung von Geschäftstransitionen im Versicherungssektor.

Autor

Christian Wegmüller

Partner & Geschäftsführer